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南京市蔬菜副食品集团有限公司2012年 主任及以上管理人员(应) 竞聘事情法式和工夫摆设

发布者:admin
分离公司实际情况,公司主任以上管理人员新一轮岗亭聘任事情从11月1日开端停止,该项事情分两级采纳招聘与竞聘相结合、定性分析和定量测评相结合、民主评议、民主推荐和团体研讨相结合的法子,详细法式和工夫摆设以下:
1、召开公司董、监事会,研讨、肯定公司新一轮组织机构和岗亭设置计划(10月31日);
2、发放、收取《公司管理人员应(竞)聘申请表》(11月1日-11月10日);
相干职员筹办述职和(应)竞聘陈述,陈述要求应(竞)聘职员脚踏实地总结任职以来(以近四年为主)本人实行岗位职责等状况以及续聘、竞聘岗亭的来由和事情筹算;
3、先召开运营单元司理及职能部门负责人(应)竞聘报告会,停止应(竞)聘演讲和民主测评,总经理室研讨并提出聘任名单,报经董事会核准后在全公司范畴通告(11月11日-11月15日);
4、公司总经理室和运营单元司理研讨并提出本单元副经理、主任、经理助理的岗亭和职数,同时在全公司范畴通告、雇用、发放、收取《管理岗亭竞聘申请表》(11月16日—11月26日); 
5、公司考聘小组(分片)到各单位召开本单元部分职工集会,停止主任及以上管理岗亭的竞聘演讲、民主推荐和民主测评;公司总经理室研讨、肯定并宣布聘任名单,打点聘任手续。(11月26日—11月30日)。
欢迎广阔职工主动参与,积极报名。
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